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Identidad Institucional

¿Quiénes somos?

Presentación

UNINPAHU ha consolidado un desarrollo humanístico que permite a toda la comunidad sentirse parte de esta, es decir, que nuestros estudiantes, egresados, docentes, colaboradores y demás grupos de interés, sientan realmente que en la Institución es dónde pueden encontrar la esencia de su crecimiento y desarrollo, y la pertenencia institucional.

Por otra parte, esta identidad se ve reflejada en nuestra trayectoria, nuestros lineamientos institucionales, misión, visión, objetivos y PEI (Proyecto Educativo Institucional), elementos que son parte integral en la construcción de nuestra comunidad y en el sentido de pertenencia que cada uninpahuísta siente.

Historia de UnInpauhu
Nuestra trayectoria

Gratitud y reconocimiento para quienes con visión de futuro construyeron este proyecto, fuente de conocimiento y de expansión para el pensamiento y el espíritu.

La Fundación Universitaria para el Desarrollo Humano – UNINPAHU fue creada en 1974 por el insigne psicólogo Hernán Linares Ángel con el propósito de formar profesionales emprendedores, hábiles y conscientes del compromiso con el desarrollo de su proyecto de vida personal y con el desarrollo productivo y comercial del país.

Es así como durante estos 50 años de trayectoria, UNINPAHU ha orientado los procesos pedagógicos a partir de una concepción humanística de la educación, que resalta y enaltece los valores fundamentales de las relaciones sociales, velando por la formación integral de excelentes seres humanos.

Misión

La Institución tiene como misión la formación integral de personas con competencias para asumir, aplicar y transferir los conocimientos e impactar positivamente en la realidad social y contribuir al desarrollo sostenible de la nación.

Resolución No. 002070 del 05 de marzo de 2019 del MEN. Reforma Estatutaria de UNINPAHU

Visión

En el año 2028 UNINPAHU logrará consolidarse como una institución competitiva y sostenible, reconocida por su formación académica integral y su destacado Método de Alto Rendimiento M.A.R., a partir del fortalecimiento del bienestar institucional y servicios educativos, la inclusión social, la interacción con el entorno e impacto de los egresados, la gestión de la investigación – creación y la transferencia del conocimiento, la transformación digital de sus procesos y la consolidación de un talento humano excepcional.

Objetivos de desarrollo

Objetivo 1

Integración Curricular para el Desarrollo de Competencias y Aprendizaje Significativo

Integrar currículos con enfoque al desarrollo de competencias y resultados de aprendizaje, en las dimensiones humanas, ciudadanas y disciplinares, mediante el fortalecimiento pedagógico y disciplinar de los docentes, y la implementación de estrategias de aprendizaje significativo (experiencial y vivencial), centrado en el estudiante, para formar personas a lo largo de la vida, a través de modelos flexibles y dinámicos que permitan su alta competitividad en el sector productivo.

Objetivo 2

Cultura de Autoevaluación y Autorregulación para el Mejoramiento Continuo en Uninpahu

Implementar una cultura de la autoevaluación y autorregulación en la comunidad Uninpahuista de manera sistemática y periódica, generando planes de mejoramiento continuos que se articulen a la planeación estratégica e impacten en la toma de decisiones, mediante el fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión Institucional, facilitando la renovación y la ampliación de la oferta académica de educación superior y formación para el trabajo.

Objetivo 3

Fortalecimiento del Bienestar Integral en la Comunidad Universitaria

Fortalecer el bienestar integral de todos los miembros de la comunidad, incluidos estudiantes, profesores, egresados, personal administrativo y de apoyo, desde las diferentes dimensiones axiológicas del ser, promoviendo el crecimiento emocional, social y cultural de todos los actores.

Objetivo 4

Programas de Educación Posmedia para la Inclusión y Equidad Social

Incrementar el impacto social a través de programas de educación posmedia que fomenten la inclusión y la equidad, para disminuir las brechas sociales y promover el relacionamiento de la institución con entidades académicas (públicas y privadas) e instituciones no académicas (culturales, sociales, gubernamentales, etc.), ampliando la dimensión formativa de los estudiantes en cuanto a las necesidades reales de la comunidad, fortaleciendo la empleabilidad oportuna y el empresarismo creativo.

Objetivo 5

Fomento de la Investigación-Creación para el Fortalecimiento del Pensamiento Crítico y la Internacionalización

Promover la participación en las actividades de investigación-creación de la comunidad que permita asumir, aplicar y transferir los conocimientos, aumentando el número de obras, diseños o productos resultantes de los procesos formativos, dirigidos a fortalecer el pensamiento crítico y la vida intelectual, emocional, cultural y social de las comunidades, fomentando la internacionalización y el bilingüismo.

Objetivo 6

Fortalecimiento Tecnológico para Optimizar Procesos Académicos y Administrativos

Incorporar las estrategias necesarias para facilitar los procesos académicos y administrativos, mediante el fortalecimiento y actualización de la infraestructura tecnológica, mejorando el diseño y la producción de contenidos, la implementación de estrategias pedagógicas y el desarrollo y seguimiento de las actividades institucionales.

Objetivo 7

Consolidación Institucional para el Desarrollo de Servicios y Gestión Universitaria

Consolidar la arquitectura institucional orientada al desarrollo efectivo de los servicios universitarios y la gestión permanente de las funciones institucionales, mediante políticas de estímulo, promoción y cualificación del talento humano, promoviendo competencias de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación asertiva y orientación al logro de objetivos.

Objetivo 8

Solidez Financiera y Gestión Eficiente de Recursos en la Educación

Garantizar la solidez financiera y el manejo apropiado de los recursos para la gestión académica y administrativa, promoviendo la reinversión estratégica de los excedentes en cumplimiento del proyecto educativo institucional.

Objetivo 9

Fortalecimiento de la Comunicación Estratégica para la Visibilidad Institucional

Fortalecer la comunicación estratégica para promover el derecho al acceso de la información y la visibilidad de la institución en los diferentes medios y canales de divulgación, permitiendo incrementar su presencia y reconocimiento entre sus públicos de interés, fomentando el crecimiento y desarrollo de la comunidad educativa.

Objetivo 10

Gestión Integral de la Información para una Gobernabilidad Institucional Sólida

Fortalecer la gobernabilidad institucional, a través de una sólida gestión de la información que permita un acceso oportuno y su permanente actualización, garantizando su confidencialidad y la protección de datos personales.

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